Sviluppare una tecnologia innovativa è solo una parte del percorso. La vera sfida è creare le condizioni perché possa arrivare sul mercato e generare impatto.

È uno dei messaggi che PNO Innovation ha portato all’8th International Conference on Chemical Looping (ICCL 2026), ospitata dalla University of Manchester dal 31 agosto al 4 settembre.

La conferenza ha riunito ricercatori, sviluppatori di tecnologie e rappresentanti dell’industria per confrontarsi sui più recenti progressi nel campo del Chemical Looping e sul contributo che queste tecnologie possono offrire alla decarbonizzazione industriale.

PNO Innovation ha partecipato all’evento nell’ambito di COUPLED, progetto Horizon Europe che sta dimostrando a TRL7 un processo integrato per la produzione di carburanti rinnovabili a partire da idrogeno verde, biogas, CO₂ riciclata e gas di scarto.

Durante la settimana, i partner di COUPLED hanno presentato diversi progressi del progetto, dallo sviluppo delle tecnologie di Chemical Looping e dalla progettazione dei reattori fino alla nuova unità pilota, attualmente in costruzione presso Helical Enterprises e destinata al sito SNAM.

Ma portare una tecnologia innovativa verso l’applicazione industriale significa guardare oltre la sua maturità tecnologica.

È stato questo il focus dell’intervento di Coline Perrin, Innovation Consultant di PNO Innovation, nell’ambito del workshop “From Idea to Commercialization with Horizon Europe Projects”, organizzato congiuntamente dai progetti COUPLED, Bio-FlexCLC e Bio-MeGaFuel.

Partendo proprio da COUPLED come caso concreto, PNO ha mostrato come Strategic Intelligence, analisi degli stakeholder e mappatura dell’ecosistema possano aiutare a comprendere il contesto in cui una tecnologia dovrà inserirsi, individuare gli attori e le collaborazioni strategiche, rafforzarne il posizionamento sul mercato e costruire percorsi più efficaci verso l’adozione industriale.

Perché una tecnologia pronta non significa necessariamente un mercato pronto ad accoglierla. Trasformare l’innovazione in impatto richiede la capacità di capire dove e come una soluzione può creare valore, quali stakeholder coinvolgere, quali barriere superare e quali strategie di finanziamento, mercato e sviluppo possono sostenerne la crescita.

È qui che, per PNO Innovation, ricerca, innovation management e Strategic Intelligence si incontrano: trasformando il progresso tecnologico in decisioni strategiche e costruendo percorsi più solidi dalla ricerca al mercato.